Cílem publikace je přiblížit "strategickou konverzaci" jako součást strategického řízení společnosti. V knize najdete používání "scénářů" jako nástrojů strategické konverzace - teoretické přístupy i praktické postupy plánování založeného na scénářích.
Úkoly manažerského týmu: vytvoření argumentace k získání podpory pracovníků pro zvolenou strategii, vytvoření příznivých podmínek pro vznik originálních nápadů, které by se následovně měli zohlednit v nastolené strategii společnosti. Publikace nabízí způsoby hledání rovnováhy mezi integrací společnosti, reprezentovanou příkazy a kontrolou, a diferenciací, pro níž je nutná kultura otevřené komunikace.