V současnosti dochází v českých rodinných podnicích založených po r. 1989 k historicky první mezigenerační výměně. V mnoha rodinách je však tato výměna řízena intuitivně, bez návodů či metodologie popisující kroky strategického řízení nástupnictví. Monografie Rodinné podnikání je zaměřena na procesy související s prvním mezigeneračním předáním podniků především z pohledu samotných aktérů – zakladatelů, nástupníků, čímž významně přispívá k rozšíření poznatků oborů ekonomiky a managementu rodinného podnikání.